精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾慰s短產(chǎn)品交付周期？

精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾慰s短產(chǎn)品交付周期？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)的核心思想就是消除浪費、創(chuàng)造價值，而產(chǎn)品交付周期長本質(zhì)上是各種浪費（如等待、搬運、過度加工、庫存等）累積的結(jié)果。精益生產(chǎn)咨詢通常會通過一套系統(tǒng)性的方法論，從全流程價值流的角度出發(fā)，識別并消除這些浪費。

醫(yī)療器械行業(yè)適合做精益生產(chǎn)咨詢嗎？

醫(yī)療器械行業(yè)適合做精益生產(chǎn)咨詢嗎？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：當然適合。醫(yī)療器械行業(yè)不僅適合做精益生產(chǎn)咨詢，而且可以說是極其必要且回報率非常高的領(lǐng)域。這并非簡單地照搬汽車或電子行業(yè)的精益模式，而是需要一種與醫(yī)療器械行業(yè)高度監(jiān)管、高風(fēng)險、高價值特性深度融合的“醫(yī)療級精益”或“合規(guī)精益”。

精益生產(chǎn)咨詢項目周期通常需要多久？

精益生產(chǎn)咨詢項目周期通常需要多久？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)咨詢項目的周期沒有一個固定的答案，它取決于多種因素，但通常我們可以給出一個范圍和一個結(jié)構(gòu)化的解釋。總的來說，一個完整的、旨在實現(xiàn)文化轉(zhuǎn)變和顯著財務(wù)收益的精益生產(chǎn)咨詢項目，其典型周期通常在6個月到18個月之間。更復(fù)雜或范圍更廣的項目可能會持續(xù)2年甚至更久。

精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾螏椭髽I(yè)實現(xiàn)柔性制造？

精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾螏椭髽I(yè)實現(xiàn)柔性制造？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)咨詢在幫助企業(yè)實現(xiàn)柔性制造方面扮演著至關(guān)重要的角色。它并非簡單地提供一套通用工具，而是通過系統(tǒng)性的方法，對企業(yè)進行診斷、規(guī)劃、導(dǎo)入和固化，從根本上構(gòu)建起能夠靈活響應(yīng)市場需求的生產(chǎn)體系。

汽車零部件企業(yè)如何做精益生產(chǎn)咨詢？

汽車零部件企業(yè)如何做精益生產(chǎn)咨詢？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：汽車零部件企業(yè)面臨著主機廠（OEM）嚴苛的成本、質(zhì)量、交付周期要求，以及日益激烈的市場競爭。實施精益生產(chǎn)不再是可選項，而是生存和發(fā)展的必然選擇。一個專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢項目通常遵循以下系統(tǒng)化的步驟和核心內(nèi)容：

電子行業(yè)如何通過精益生產(chǎn)咨詢提升競爭力？

電子行業(yè)如何通過精益生產(chǎn)咨詢提升競爭力？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：電子行業(yè)具有產(chǎn)品迭代快、生命周期短、供應(yīng)鏈復(fù)雜、質(zhì)量要求極高、成本壓力大等特點。精益生產(chǎn)的核心——“消除一切浪費，持續(xù)改善，為客戶創(chuàng)造最大價值”——恰好能精準地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。以下是電子行業(yè)通過引入精益生產(chǎn)咨詢提升競爭力的幾個核心層面：