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    精益管理落地專家

    專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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    車間布局規(guī)劃
    您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
    車間布局規(guī)劃
    企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    • 車間布局規(guī)劃
      物料供應(yīng)時(shí)常不及時(shí)
    • 車間布局規(guī)劃
      現(xiàn)場(chǎng)臟亂差執(zhí)行不到位
    • 車間布局規(guī)劃
      技術(shù)頻繁更改標(biāo)準(zhǔn)難定
    • 車間布局規(guī)劃
      來(lái)料質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)異常
    • 車間布局規(guī)劃
      供應(yīng)不及時(shí)物料齊套難
    • 車間布局規(guī)劃
      倉(cāng)庫(kù)混亂資金占比嚴(yán)重
    選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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    車間布局規(guī)劃
    為每家企業(yè)定制專業(yè)化的 推進(jìn)方案
    車間布局規(guī)劃
    直擊企業(yè)痛點(diǎn),解決現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)
    • 01
      現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪與調(diào)查統(tǒng)計(jì)
    • 02
      車間整體功能區(qū)劃分
    • 03
      車間詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)
    • 04
      車間輔助設(shè)施規(guī)劃
    • 05
      布局規(guī)劃資料文件交付
    車間布局規(guī)劃
    運(yùn)用精益思想布局設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    車間布局規(guī)劃
    您選擇新益為團(tuán)隊(duì),將會(huì)收獲
    • 車間布局規(guī)劃

      縮短交貨周期

    • 車間布局規(guī)劃

      提高生產(chǎn)效率

    • 車間布局規(guī)劃

      減少物料滯留

    • 車間布局規(guī)劃

      提供設(shè)備綜合利用率

    • 車間布局規(guī)劃

      提高產(chǎn)品合格率

    • 車間布局規(guī)劃

      提高交貨完成率

    工廠車間規(guī)劃階段
    工廠車間規(guī)劃階段 內(nèi)容輸出
    工廠車間規(guī)劃階段
    讓每個(gè)客戶都有一個(gè)好的布局體驗(yàn)
    現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查整體規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃方案輸出落地輔導(dǎo)
    • · 收集資料

      ·實(shí)地考察

      ·人員訪談

      ·觀察與測(cè)量

      ·環(huán)境評(píng)估

      ·安全評(píng)估

      ·整理與分析

    • · 確定總體布局方案

      · 規(guī)劃物流系統(tǒng)

      · 設(shè)備選型與布局

      · 確定輔助設(shè)施

      · 資源規(guī)劃

      · 安全與環(huán)境規(guī)劃

      · 投資估算與經(jīng)濟(jì)效益分析

    • · 制定詳細(xì)規(guī)劃方案

      · 細(xì)化物流系統(tǒng)

      · 設(shè)備安裝與調(diào)試

      · 輔助設(shè)施建設(shè)

      · 資源利用與節(jié)能規(guī)劃

      · 安全與環(huán)境措施實(shí)施

      · 監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃

      · 人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定

    • · 布局圖

      · 布局說(shuō)明

      · 工藝流程圖

      · 資源需求計(jì)劃

      · 預(yù)期產(chǎn)出

      · 環(huán)境影響評(píng)估

      · 安全評(píng)估

      · 經(jīng)濟(jì)效益分析

      · 操作和維護(hù)手冊(cè)

      · 培訓(xùn)計(jì)劃

    • · 輔導(dǎo)計(jì)劃制定

      · 人員培訓(xùn)

      · 實(shí)施與跟進(jìn)

      · 調(diào)整和完善

      · 長(zhǎng)期維護(hù)與優(yōu)化

    車間布局規(guī)劃
    工廠車間規(guī)劃 流程步驟
    車間布局規(guī)劃
    為企業(yè)量身定制工廠車間規(guī)劃方案
    • 1. 需求分析

      確定客戶需求

      收集相關(guān)數(shù)據(jù)

      分析數(shù)據(jù),確定問(wèn)題和目標(biāo)

    • 2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)

      制定車間布局方案

      根據(jù)規(guī)劃方案繪制布局圖

      設(shè)計(jì)生產(chǎn)線和設(shè)備布局

    • 3. 評(píng)估優(yōu)化

      評(píng)估方案的可行性和效果

      找出問(wèn)題并提出改進(jìn)方案

      優(yōu)化布局設(shè)計(jì)

    • 4. 實(shí)施執(zhí)行

      制定實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表

      調(diào)整設(shè)備和生產(chǎn)線布局

      監(jiān)督過(guò)程,確保按計(jì)劃進(jìn)行

    • 5. 后期跟蹤

      跟蹤車間運(yùn)營(yíng)情況

      收集反饋和意見(jiàn)

      根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議

    車間布局規(guī)劃
    通過(guò)車間布局規(guī)劃幫您達(dá)成以下目標(biāo)
    車間布局規(guī)劃
    競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)

    深耕管理咨詢15年+
    15年來(lái),新益為集團(tuán)建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
    • 10000/多名

      累計(jì)培養(yǎng)人才

    • 1000/多家

      累計(jì)服務(wù)企業(yè)

    • 200/多項(xiàng)

      榮譽(yù)資質(zhì)授予

    • 100/多位

      資深專家團(tuán)隊(duì)

    • 32/省市地區(qū)

      全國(guó)上門服務(wù)

    • 6/本

      精益書(shū)籍出版

    企業(yè)調(diào)研診斷
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    將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī)
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    精益布局規(guī)劃 成功案例
    • 設(shè)備制造業(yè)
    • 車輛制造業(yè)
    • 輕工紡織業(yè)
    • 醫(yī)藥化工業(yè)
    • 非金屬礦業(yè)
    • 采礦冶煉業(yè)
    • 機(jī)械電子業(yè)
    • 建筑施工業(yè)
    • 木材加工業(yè)
    • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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