生產(chǎn)周期短，這就意味著快速交貨。單元生產(chǎn)方式方式的交貨期只有批量方式的五分之一。產(chǎn)品切換時間短、快速對應“緊急訂單”,溝通方便，反應迅速。“盤點”方便準確、提高物控精度。在單元生產(chǎn)方式方式方式中，由于半成品少到人手一個。所以物控人員有福了，數(shù)量控制得心應手，比條形碼還準確，生產(chǎn)效率高。

U型單元生產(chǎn)方式

單元生產(chǎn)方式方式是大家對精益生產(chǎn)認識不斷加深的產(chǎn)物。初期，大家對精益生產(chǎn)的認識停留在“拉動式生產(chǎn)”上。認為達到“零庫存”的目標，需要認真分析現(xiàn)狀，利用現(xiàn)有資源，建立起一套“系統(tǒng)”，使得庫存最小。但是實踐的結果證明這樣做效果不大。

于是人們逐漸意識到，單純建立在“現(xiàn)有條件”下的“運籌”是遠遠不夠的。必須要打破“現(xiàn)有條件”，也就是進行真正的現(xiàn)場改造。單元生產(chǎn)方式方式方式正體現(xiàn)了這一精神。實施過單元生產(chǎn)方式方式的企業(yè)，無不在布局、人才培養(yǎng)、物料控制上發(fā)生極大的改變。精益生產(chǎn)咨詢老師總結：單元生產(chǎn)方式方式是把精益生產(chǎn)深入到工廠每一個細胞的改善活動，它把精益生產(chǎn)推向了更深的層次。單元生產(chǎn)方式方式，最大優(yōu)點就是機動、靈活，在產(chǎn)量高的時候重新增加單元，產(chǎn)量低時候減少單元，以適應多變的市場需求。

1.減少生產(chǎn)過程中的頗有耗費的搬運和等待

2.縮短產(chǎn)品交期，這將符合顧客的需要并且盡早使公司在產(chǎn)品中的投入得到回報。

3.節(jié)約工廠的空間，使其能被用于其它有附加價值的目的。

4.通過加強對制約低庫存生產(chǎn)的問題的有效解決，使得公司得以持續(xù)發(fā)展。

作為公司的雇員的你來說，細胞化生產(chǎn)也會有所幫助。通過提升公司的競爭力，將會提高你工作的可靠性。另外，也會使得每天的生產(chǎn)工作更加順暢：

1.消除了過量生產(chǎn)而出現(xiàn)的混亂。

2.減少了搬運以及不必要的管控及處理問題的時間。

3.減少完成流程所需要的步驟。

4.使因為機故而導致的延誤更加突出。

綜上，單元化生產(chǎn)方式將會提升公司的業(yè)績，切班組公司更加健康的成長。