為什么說6S管理很重要呢？

新益為6S管理咨詢公司概述：推進6S管理可改善和提高企業(yè)形象；促進效率的提高；改善零件在庫周轉率；減少甚至消除故障，保障品質；保障企業(yè)安全生產；降低生產成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業(yè)周期確保交貨期。

服裝企業(yè)的5S管理應用怎么做呢？

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。5S管理起源于日本，是指在生產現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

6S管理核心目的是什么？

新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。對于6S管理的核心目的，你知道如何做嗎？

5S咨詢-5S管理的六大誤區(qū)是什么？

5S咨詢,新益為5S管理咨詢公司概述：推行5S管理工作如同進行一場戰(zhàn)斗，要取得勝利，需事前精心策劃，5S管理知識宣傳，推行過程中做好培訓工作、利用好5S管理的各種方法使5S管理成為企業(yè)員工的習慣。那么，在5S管理上有哪些誤區(qū)需要我們注意呢？

6S管理在船舶動力系統(tǒng)如何運用？

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。

6S管理與降本增效是什么關系呢？

新益為6S培訓公司概述：什么是6S管理，6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式，這一管理法首先在日本的企業(yè)應用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）的日語羅馬拼音均以S開頭，故最早簡稱5S管理。我國企業(yè)在引進這一管理模式時，另上了英文的安全（Safety），因而稱6S管理法。