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    基層井區如何運用五型班組建設?
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-03-02 瀏覽次數:

      新益為班組建設咨詢公司概述:“五型班組”就是指學習型、安全型、清潔型、節約型以及和諧型,即通過不斷專業學習和安全培訓、培養清潔意識,以提高整體員工的思想水平,最終通過“愛崗敬業”精神和“我為祖國獻石油”的強烈意識影響操作者的行為習慣,以實現節約型和和諧型的企業發展。

       

      五型班組咨詢

       

      五型班組咨詢

       

      一、五型班組建設在基層井區的作用

       

      五型班組建設是當前企業發展的必然要求,是適應企業文化發展的必然選擇。加強基層井區五型班組建設具有重要作用和意義,具體體現在以下兩個方面。

       

      1、提高綜合競爭力

       

      在當前市場經濟條件下,企業在發展中面臨的競爭壓力,井區員工的敬業精神也相應增加了對專業化、綜合性人才的需求。因此,企業要實現更好更快的發展,必須不斷適應社會發展的需要,加強基層班組建設,提高全體員工的技能操作水平和學習積極性,才能更好地在社會發展中生存下來。激烈的競爭。加強班組建設是提高決策執行力的重要舉措,必將提高整體工作效率,有助于提升整個企業的整體市場競爭力。

       

      2、實現企業的經濟和社會價值

       

      實現企業的經濟和社會價值,是指加強五型班組建設,可以提高整個職工的工作效率,企業決策和發展戰略都在實施過程中。其效率和水平可以得到保證。加強五型班組建設,既要立足當前,又要謀劃未來,是企業長遠發展的重要前提和必然選擇。基層井區五型班組的成功建設,有利于實現企業的經濟和社會價值。

       

      二、基層井區五型班組建設的實踐

       

      五型班組的建設具有重要的作用和意義。將這一科學發展政策進一步落實到基層,是科學可行的。發展得到普遍認可。下面就給大家分享一下基層井區五型班組建設的作用和意義。

       

      1、創新學習型班組,發揮優秀員工的帶頭模范作用

       

      學習型班組的最終目標是提高全體員工的綜合素質,打造基層井區的精英班組。首先,要為基層員工提供學習培訓機會,有效提高其操作技能。二、應該是組織開展展崗培訓、技術競賽等內部競賽活動,讓優秀員工帶動其他員工積極參與學習活動。單位要積極為員工創造條件,不斷滿足自身發展需要。

       

      2、創新安全班組,發揮安全保障作用

       

      創新安全班組,安全第一,只有保障員工生命安全,才能保障工作順利開展。在安全班組建設過程中,井區要充分發揮HSE體系的重要作用,細化HSE體系建設的各項工作目標,讓每個員工明確自己的重要職責。安全為本班組成立以來,井區組織員工學習并嚴格執行集團公司“六項禁令”,對員工進行崗位風險識別和自然安全知識及逃生技能培訓。結合工作和季節特點,有針對性地進行。取得了良好的效果,員工的安全意識大大提高,未發生人身傷害事故。

       

      3、創新清潔型幫組,實現產業的可持續發展

       

      清潔是指維護施工現場的環境,使工作人員能夠在相對舒適的環境中工作。針對日常檢查中存在的一些問題,集中開展消除“臟漏”問題的活動,找到解決辦法。值班人員在巡查時隨身攜帶清潔布,及時清理油漬,發現泄漏及時整改。在工作中體現清潔班組的內涵,認真落實“十交五不交”標準化作業班組交接,推進基層班組規范化管理,提高員工節能環保意識,降低環保風險。在低碳經濟和環境友好經濟下,實現工業清潔生產和文明生產。

       

      4、創新節約型班組,提升整體效率

       

      在儲蓄班組建設中,要強化集體儲蓄意識,教育引導本隊員工儲蓄。每一度電,一根螺絲,一根焊條,甚至一張紙:從井區的根基上,嚴格要求全體員工有節約意識,為行動買單,增加考核評價班組月度獎金,有效提升員工創新節約能力,減少和杜絕重復用料、小料大領等不良行為,實行“舊料上交、舊料上交”登記制度。新的”、“大宗物資使用跟蹤記錄”,嚴格把關物資收繳,做到好平衡區月經營預算。全體員工堅持“只做舊設備,不做舊觀念”的理念,大力開展修舊再利用工作。在保證設備安全運行的前提下,可更換或不可更換的備件不更換,維修后即可使用。備件繼續使用,同時嚴格執行例保、一保、二保等維修制度。

       

      5、創新和諧型班組,促進穩定發展

       

      和諧班組建設就是要發揚井區內部文化,通過文化影響力,讓全體員工將個人利益與單位集體利益聯系起來。把文化建設作為和諧班組建設的核心作用,引導井區干部、班長關心關愛每一位員工,幫助解決他們在生活和工作中的問題和困難,穩定員工情緒,感受后期制作安心,穩定發展。

       

      基層井區如何運用五型班組建設?以上就是新益為五型班組咨詢公司的相關介紹,做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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