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    你知道工廠如何加強班組建設嗎?
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-08-10 瀏覽次數:

      新益為班組建設咨詢公司概述:所謂企業班組建設,是指通過有效的手段和方法,在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設,最大限度的調動班組成員生產的積極性、創造性,提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。

       

      班組建設咨詢

       

      班組建設咨詢

       

      班組管理工作是工廠企業開展的基礎管理工作之一,加強班組建設,是加強企業精益管理、提高企業核心競爭力、促進員工全面發展、構建和諧企業的必然要求。

       

      班組建設要以科學發展觀為指導,以提高班組管理水平為核心,以提高班組成員整體素質為重點,以開展班組創先爭優勞動競賽和活動為載體,不斷提高班組工作水平,促進企業健康穩定發展。

       

      班組建設要以構建高效創新和諧的班組為目標,進一步推進班組活動制度化規范化科學化民主化,不斷提高班組執行力創新力凝聚力,搞好生產活動任務,具有較強的創新能力,管理科學,成為紀律嚴明、團結和諧的堅強集體。

       

      在進行班組建設的過程中,要緊緊圍繞企業的發展目標,從企業改革、發展和生產、經營、管理的實際出發,全面加強班組建設,夯實基礎工作,進一步提高企業競爭力。其次,班組工作要堅持以人為本,尊重員工,依靠員工,充分發揮員工的主觀能動性,加強實現體面勞動的文化建設,注重提高體現人文關懷的素質,促進員工的全面發展。

       

      在總結班組建設經驗、堅持成功做法的基礎上,認真研究新情況,努力解決新問題,積極探索新途徑,不斷創造新方法,使班組始終充滿生機和活力。在班組內部,要維護班組組長的行政指揮權威,尊重職工的民主權利,鼓勵和支持職工參與管理,充分發揮班組工會班長和“工管人員”的作用,實現班組管理的全員化。

       

      提高管理水平是加強班組建設的基本要求。要提高班組的管理水平,必須從建立章制和完善生產記錄等基礎資料入手,以落實崗位責任制為重點,以出色完成生產任務和保證班組正常運轉為目標,進一步加強班組的執行力。

       

      加強管理,加強員工教育工作責任感,提高規章制度執行的自覺性,把集團管理建立在深厚的群眾基礎上,實現員工從被動管理到積極參與、從粗放管理到精益管理、從傳統管理到現代管理的轉變,實現集團管理。

       

      班組不僅是完成企業生產任務的基本單位,也是鍛煉人、培養人、教育人的重要課程。要從班組工作實際出發,采取靈活多樣的方法和班組成員容易接受的形式,不懈開展學習實踐活動,不斷提高班組成員的思想道德、科學文化和專業技能水平。

       

      深入開展組建學習型創新型小組的活動,積極引導小組成員學習新知識、鉆研新技術,不斷提高學習能力、實踐能力、創新能力。鼓勵班組成員相互幫助、相互學習、共同提高,大力培養和選拔林木技能人才,為班組成員成長人才的形成創造條件。班組要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發展”的理念,不折不扣地落實安全生產相關規定和職業衛生標準,認真落實安全生產責任制,堅決杜絕違規指揮工作。

       

      重視安全教育培訓,提高班組人員的安全意識和事故防范、應急處理能力。充分發揮勞動保護監督檢查員的作用,牢牢守住安全生產的第一道防線,確保員工在生產過程中的安全和健康。

       

      廣泛開展班組競爭是切實有效、深入發展勞動競賽的重要措施,也是促進班組建設的有效途徑。通過競賽,進一步調動群成員的積極性和創造性,引導群成員成為銳意改革創新的先鋒和推進科學發展的典范。

       

      班長是班組的組長。要根據企業實際情況,建立班長的培養、選拔、任用機制,選擇具有一定文化程度、責任感強、作風認真、技術熟練、善于大膽管理、團結人的優秀員工擔任班長。

       

      重視班長的崗前培訓和在職培訓,加強班長之間的學習和交流,不斷提高班長的工作能力和綜合素質。在支持班長履行職責、行使職權的同時,要加強對班長的管理教育和監督。要拓寬班長的發展途徑,為他們的成長創造有利的條件。

       

      為了進一步加強班組民主管理的制度建設,必須繼續堅持和完善“兩長”和“工管員”制度、班委制度、班組民主生活會制度、班務公開制度等有效制度。班組的決定要充分聽取班組人員的意見,班組組長要自覺接受班組人員的監督。

       

      你知道工廠如何加強班組建設嗎?以上就是新益為班組建設咨詢公司的相關介紹,做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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