新益為班組管理咨詢公司概述：眾多企業(yè)發(fā)現(xiàn)以班組為單位進行生產(chǎn)活動，有利于提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期、增強生產(chǎn)安全。人氣是班組生產(chǎn)的靈魂，提升班組士氣是提高班組生產(chǎn)效率的有效途徑。

班組士氣

要提升班組士氣，班組長就要在班組內(nèi)部采取積極有效的措施。 

一、要使班組成員真正贊同班組的工作目標

當班組成員個人的需求、愿望與班組目標一致時，他們就會為實現(xiàn)這個目標而努力工作。因此，班組長在制定班組工作目標時，應認真聽取班組成員的意見，求得他們的認同。在實現(xiàn)目標過程中，班組長要堅持原則，辦事公道，并為人表率，使班組中的正氣上升，士氣高漲。

二、要根據(jù)每一名職工的特點，安排適當?shù)墓ぷ魅蝿?/p>

特長得到充分的發(fā)揮，不僅員工的自信心增強，工作積極性高，互相之間也會產(chǎn)生良好的影響。同時，還要在班組中營造安全、輕松的氣氛。如果工作環(huán)境雜亂，職工就會感到不安全，同樣也會影響工作效率。

三、要與職工建立團結和諧的關系

如果班組內(nèi)部團結良好，職工之間互相尊重、關心，彼此坦誠相待，有意見及時溝通，那干起工作來，士氣肯定是高昂的。而要做到團結和諧，勞動報酬就要公平、合理。這點做到了，職工的心境良好，會對工作充滿信心，對團體充滿希望，因而整個班組的士氣就會高漲。

四、要善于抓住提升人氣的最佳時機

聰明的班組長，能夠察覺出班組成員情緒的變化，并能夠緊緊抓住關鍵點，適時穩(wěn)定職工的情緒。如職工在工作不順利而情緒低落時，就是一個關鍵時機。因為人在彷徨無助時，希望別人來安慰或鼓舞的心情比平常更加強烈。再如職工身體有病或家里有困難時，作為班組長，都應適時給予他們慰藉和幫助。這樣，既可以幫助他們盡快走出情緒低谷，也可以讓他們感受到集體的溫暖。