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    5S管理的定義與特色
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-09-10 瀏覽次數:

      新益為6S咨詢公司概述:5S管理活動最早起源于日本,指的是在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。5S管理活動是日式企業獨特的一種管理辦法。

       

      5S管理

       

      5S管理

       

      一、5S管理活動的沿革

       

      1955年,日本5S管理活動的宣傳口號為“安全始于整理整頓,終于整理整頓”,當時只推行了前2S,其目的僅為了確保作業空間和安全,后因生產控制和質量控制的需要而逐步提出后續的3S,即“清掃”、“清潔”、“修養”,從而使其應用空間及適用范圍進一步拓展。

       

      1986年,首部5S管理活動著作問世,從而對整個現場管理模式起到了巨大的沖擊作用,并由此掀起5S管理活動熱潮。日式企業將5S管理活動運動作為工作管理的基礎,推行各種質量管理手法。二戰后產品質量得以迅猛提升,奠定了日本經濟大國的地位。而在日本最有名的就是豐田汽車公司倡導推行的5S管理活動活動,由于5S管理活動對塑造企業形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度標準化、創造令人心怡的工作場所等現場改善方面的巨大作用,逐漸被各國管理界所認同。隨著世界經濟的發展,5S管理活動現已成為工廠管理的一股新潮流。

       

      二、5S管理活動的定義

       

      所謂5S管理活動,是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和教養(Shitsuke)這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱5S管理活動,如圖所示。

       

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      5S管理活動管理

       

      三、5S管理活動的含義

       

      5S管理含義 

       

      在5S管理活動的實際推行過程中,很多人常常混淆“整理”與“整頓”、“清掃”和“清潔”等概念,為了使5S管理活動得以迅速推廣傳播,很多推進者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶,如漫畫、順口溜、快板等。

       

      以下用簡短語句來描述5S管理活動,主要的目的就是方便每一個人的記憶。

       

      5S管理口訣

       

      四、5S管理活動的其他說法

       

      5S管理活動有很多種說法,西方國家一般將5S管理活動定義為分類、定位、刷洗、制度化和標準化,這五個英語單詞的首個字母也是S中。此外,5S管理活動加上安全就變成了6S,加上節約就變成7S,加上服務就變成8S,再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個國家,對于5S管理活動的說法雖然存在差異,但是內涵都是一致的。

       

      5S管理其他說法

       

      實施5S管理活動,要始終著眼于提高人的素質。5S管理活動活動始于素質,也終于素質。在開展5S管理活動活動中,要貫徹自我管理的原則。創造良好的工作環境,不能指望別人來代為辦理,而應當充分依靠現場人員來改善。

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