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    中紡院(天津)科技發(fā)展有限公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2025-03-12 瀏覽次數(shù):

      精益管理咨詢
      一、客戶概括


      中紡院(天津)科技發(fā)展有限公司


      行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)


      企業(yè)簡況:中紡院(天津)科技發(fā)展有限公司成立于2011年05月03日,注冊地位于天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開發(fā)區(qū)福源道88號,法定代表人為任強。經(jīng)營范圍包括一般項目:新材料技術(shù)研發(fā);生物基材料技術(shù)研發(fā);機械設(shè)備研發(fā);工程和技術(shù)研究和試驗發(fā)展;合成材料制造;生物基材料制造;合成纖維制造;纖維素纖維原料及纖維制造;高性能纖維及復(fù)合材料制造;專用設(shè)備制造;紡織專用設(shè)備制造;生物基材料銷售;合成材料銷售;合成纖維銷售;針紡織品及原料銷售。


      二、項目概括


      服務(wù)項目:精益現(xiàn)場管理


      項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價


      項目背景:中紡院(天津)科技發(fā)展有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂精益現(xiàn)場管理項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況量身定制出精益現(xiàn)場管理項目方案。從此建立了長期合作的信任。


      三、項目內(nèi)容


      2024年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
      項目實施推進內(nèi)容,包括6大模塊:


      1、現(xiàn)場改善;


      2、目視化管理;


      3、班組管理;


      4、庫房改善;


      5、人才育成;


      6、持續(xù)改善;


      項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:


      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;


      2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;


      3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;


      4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;


      5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;


      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;


      四、項目案例


      6S管理咨詢


      五、客戶評價
      創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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