一、客戶概括

懷柔實驗室山西研究院

行業類別：商業服務業

企業簡況：懷柔實驗室山西研究院是由懷柔實驗室和山西省政府共同籌建的新型研發機構，面向國家“碳達峰、碳中和”戰略目標，積極承擔國家重大科研任務，開展前瞻性、基礎性科技創新，是國家現代能源領域戰略科技力量的重要組成部分。

二、項目概括

服務項目：精益6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：懷柔實驗室山西研究院為強化企業管理，提升企業形象，特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上，根據實際情況量身定制出6S精益6S管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2024年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。
項目實施推進內容，包括5大模塊：

1.6S管理；

2.目視化管理；

3.綜合管理能力提升；

4.班會管理；

5.看板管理；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

創造舒適工作場所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。