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    宣城華菱精工科技股份有限公司
    來源/作者:新益為 發布時間:2024-02-21 瀏覽次數:

      精益生產培訓

      一、客戶概括

      企業名稱:宣城華菱精工科技股份有限公司

      行業類型:機加裝備

      服務項目:降本增效培訓

      項目類型:診斷+培訓+輔導+評價

      企業簡介:

      宣城市華菱精工科技股份有限公司(原宣城市華菱電梯配件有限公司)成立于2005年,是專業從事電梯對重塊、電梯補償纜、鈑金件、精加工產品及其他機械配件制造和銷售公司。目前,公司及其下屬子公司現有員工近700人,擁有一批學歷高、職業素養強、經驗豐富的職工隊伍,以及大型先進高端進口加工設備若干,并在安徽、廣州、重慶、徐州、蘇州等地均設立了子公司。是一個具有人才優勢、技術優勢、設備優勢、區位優勢、物流優勢的中型成熟企業。 公司長期致力于技術創新,不斷開發新產品,改進新工藝,現共有各種專利30項,另有3項正在申請的專利。通過不斷提升企業技術水平,節約企業成本,提升企業效益,公司于2009年被評為高新技術企業,并于2012年復審通過。

      二、項目概括

      項目背景:

      宣城華菱精工科技股份有限公司為了促進體制、機制、管理、技術、企業文化的再創新;特邀請新益為咨詢公司簽訂了降本增效項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出降本增效培訓方案。宣城華菱精工科技股份有限公司已經牽手重慶新益為咨詢連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

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    服務項目
    • 6S管理咨詢

      建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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    • 6S目視化設計

      為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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    • TPM管理咨詢

      全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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    • 班組管理咨詢

      構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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    • 精益生產管理咨詢

      提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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    • 工廠布局規劃

      對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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