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    你知道搶救室5S管理怎么做嗎?
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-10-30 瀏覽次數:

      新益為5S咨詢公司概述:5S管理法,現代企業管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。

       

      5S咨詢

       

      5S咨詢

       

      一、搶救室5S管理活動的劃分

       

      科室人員分為七組,包括門診醫生組、門診護理組、重癥監護組、病房醫生組、病房護理組、院前急救組、護理人員保潔組,每組有一個組長代表,并合理分配部門各區域。

       

      二、搶救室5S管理活動的實施方法

       

      落實組區合同,各組長制定工作計劃時間表,發給各成員。班組長按照工作計劃安排對執行情況進行檢查、監督和評價。

       

      三、搶救室5S管理活動的劃分和放置區域

       

      5S管理項目的整理整頓:

       

      1、處理不再使用和報廢的設備和其他物品,并使用有價值的廢物。

       

      2、使用頻率極低,如使用過的交班本、費用清單、搶救登記簿等,可存放在倉庫中,直至規定時限。

       

      3、使用頻率較低的應放置在較隱蔽的地方或柜子里。

       

      4、盡量將經常使用的物品放在視覺上,如血壓計、聽診器、手電筒、輸液器、實驗室常規用品等。

       

      5、心電監護儀、心電圖機、呼吸機、除顫器、洗胃機等監護及搶救設備,應根據使用方便,科學存放。

       

      6、呼吸循環搶救所需的搶救物品設置在患者床邊,可隨手取用。

       

      7、呼吸囊、紗布、手套、氣管插管、頸托等搶救物資按模型尺寸懸掛存放。

       

      8、常用的注射設備等物品可存放在一個盒子里,進行定量存放。

       

      9、在5S管理活動中,量化的物品要目測,按保質期的順序擺放,減少浪費,不同物品擺放的區域用不同的顏色和標志區分。

       

      10、制定各類常見病救治流程圖,如急性藥物中毒搶救流程圖、重癥顱外搶救流程圖、多發傷搶救流程圖等。

       

      11、根據搶救需要,參與搶救的每個成員都有固定的崗位,如:記錄員、氣道小組、主力人員、循環護士、輔助人員等。最后用統一字體的標簽標示物品名稱、使用方法和注意事項。

       

      四、定期清掃物品保持清潔狀態

       

      各班組會派員定期清掃各個包裹區域,通常指派到各個區域的醫務人員值班,去除不必要和多余的物品,并確保物品的整理、整頓和清掃的結果保持最佳狀態。

       

      5、在搶救室張貼5S管理活動標語確保安全

       

      在每個區域的顯眼處粘貼警示語,提醒患者注意人身和財物安全;在辦公室張貼自律短語和溫馨提示。比如清創后請及時整理材料。

       

      6、持續改進搶救室5S管理活動,為質量保駕護航

       

      每個月,每個區域都制定了整改項目,并定期檢查改進情況。如果本月未達到目標,將納入下個月繼續整改。

       

      你知道搶救室5S管理怎么做嗎?以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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